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实力+活力=竞争力

通讯员:方芳   |  时间:2019-3-1   |  点击:410

伴随着中国的改革开放,央企有实力,民企有活力,这已经成为大家的共识。现行的混合所有制则是将央企的实力和民企的活力有机结合的新经济形式。这种经济形式有利于形成优势互补,从而实现合作共赢。华控集团与雄风集团的战略合作就是这种经济形式的实践成果。

众所周知,改革开放40年来,央企已经完全市场化运作,并获得了快速发展。华控集团作为央资企业的优秀代表,凭借丰厚的资金积累、良好的资本运作经验和过硬的社会信誉,在产业地产、能源化工等多个领域都取得了骄人业绩,展现了自己的强劲实力。这种实力,不仅是管理、人才、资本等要素的硬实力,也包括了文化等软实力;既反映着目前的发展水平,更预示着今后可持续发展的能力。

雄风集团自2002年转制以来,咬住目标不放松,一直在商贸行业深耕细作。曾几何时,我们从家电批发转到家电零售卖场,在绍兴区域掀起一股狂潮,成为家电市场的一匹黑马;随后,我们提出了“三维一体”的发展思路,采用直营、联营、租赁三种模式并用,进军百货业。且一路高歌猛进,将百货的版图拓展至安徽、重庆,成为绍兴第一家跨省连锁的商贸企业;与此同时,我们开始多元化的探索,除了家电和百货,又开始超市连锁的拓展,形成了以大带小、互补共进的业态格局;在百货业最旺盛的时期,我们未雨绸缪,提前布局,把发展的重心从传统百货转向多业态经营的购物中心,从而突破了自我,抢占了市场制高点,开启了绍兴购物中心“高端体验”的先河……所有这一切,无不展示了雄风作为民营企业的活力。这种“活力”集中体现了雄风对发展趋势的应变力和改变力,贯穿了雄风发展的各个时期。

此次华控集团与雄风的战略合作,一方面是对两家企业综合实力的认可,另一方面也是激发活力,推进管理创新和商业模式的创新。因此,双方的兼并收购,不是简单的1+1,而是你中有我、我中有你的合作共赢,是央企带动民企一起提升、一起发展,最终形成利益、事业和命运的共同体。

任何企业要想发展,必须具备竞争力。竞争力的打造,需要活力的驱动;活力的激发需要以实力为基础。实力、活力和竞争力,三者相互渗透,相辅相成。企业发展的快慢,从根本上取决于竞争力的强弱。人才是市场竞争最核心的因素,谁拥有了人才,谁就拥有了核心竞争力。

雄风在长期的发展中,培养了一批懂业务、善管理、能奉献的人才队伍。为了更好地用好人才,并购后的雄风引入了“央企市营”,即原有的管理团队继续担任新企业的管理者,企业创始人则以职业经理人的身份继续管理企业,成为“事业合伙人”,从而保持民企的活力。这也意味着,变身央企的雄风,为全体雄风人搭建了更为广阔坚实的平台。我们唯有不忘初心,奋斗不止,切实提高执行力和战斗力,创造更佳的业绩,才能无愧于新的身份,无愧于这个时代!



 
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